Op welke manier bevordert een cultuur van vertrouwen en transparantie duurzame prestaties én professioneel welzijn?‍

• Richting 
• Structuur
• Besluitvaardigheid
• Performance Management
• Skill Gebieden
• People Strategie
• Transparantie
• Vitaliteit
• Leiderschap
• Positieve Gezondheid

Het werkboek “Richting, Structuur en Beslissen: Mensgericht Performance Management” is ontwikkeld als kompas voor Human Resources binnen (maatschappelijke) organisaties. Het biedt richting, verduidelijkt verwachtingen en creëert een stevige basis voor professioneel handelen in een dynamische en betekenisvolle omgeving. De inhoud is opgebouwd vanuit drie centrale principes: richting geven, structuur aanbrengen en besluitvaardig handelen. Binnen deze pijlers komen alle relevante thema’s samen die essentieel zijn voor een toekomstbestendige Human Resources.

"Performance management creëert heldere doelen, vertrouwen en ondersteuning, waardoor collega’s duurzaam excelleren."

Het werkboek beschrijft in verschillende situaties de teamrollen binnen het team Human Resources. Elk van deze rollen heeft een eigen focus, verantwoordelijkheid en impact op medewerkers, leidinggevenden en de organisatie als geheel. De onderlinge samenhang maakt het noodzakelijk om te werken vanuit gedeelde kaders, heldere processen en een gezamenlijke koers.

"Heldere verwachtingen en transparante criteria versterken focus, motivatie en prestaties in een veilige werkomgeving."

Er worden thema’s verkend die richting geven aan de HR-praktijk: missie, visie en strategie, people strategie en de rol van HR in het versterken van cultuur en betrokkenheid. Deze hoofdstukken helpen om het werk van Human Resources te plaatsen in de bredere organisatie-doelstellingen, zoals talent aantrekken, ontwikkelen, duurzame inzetbaarheid en psychologische veiligheid.

"Ontwikkelgerichte gesprekken maken talent zichtbaar, versterken betrokkenheid en versnellen het behalen van doelen structureel."

Een belangrijk deel van het werkboek gaat in op performance management: het continue proces van richting, dialoog en groei. De zes pijlers, van heldere verwachtingen tot verbinding met cultuur en waarden, worden gekoppeld aan de skill gebieden van mens-, maak-, denk- en doe-skills. Dit ondersteunt zowel professioneel leiderschap als teamontwikkeling.

"Transparante criteria en groeipaden bieden houvast, motiveren ontwikkeling en verbinden talent duurzaam aan organisatie strategie."

Daarnaast is er aandacht voor soepel en transparant HR-proceswerk: onboarding, offboarding, verzuimaanpak, contractmanagement, waarderen en belonen, HR-systemen en de zorgeloze employee journey. Het team Human Resources speelt hierin een sleutelrol door ritme, eigenaarschap en kwaliteit te borgen.

"Psychosociale arbeidsbelasting signalen tijdig herkennen bevordert vitaliteit, veiligheid en veerkracht binnen dagelijkse werkpraktijken van professionals."

Tot slot behandelt het werkboek verdiepingsthema’s zoals PSA-signalen, vitaliteit, de amplitieve organisatie, adviseren, dienend leiderschap, positieve gezondheid en de Versterkcyclus. Deze onderwerpen geven de teamleden binnen Human Resources de instrumenten om niet alleen te sturen op prestaties, maar ook om te investeren in welzijn, veerkracht en duurzame groei.

"Een amplitieve benadering versterkt potentieel, stimuleert samenwerking en ondersteunt duurzame prestaties op lange termijn."

Door het hele werkboek heen staan inspirerende quotes, visuele modellen en reflectiemomenten. Het nodigt uit tot doen, ervaren en versterken. Zo ontstaat een positief, toekomstgericht fundament voor een mensgerichte omgeving waarin mensen kunnen excelleren in het behalen van persoonlijke- en organisatiedoelen.

• Welke randvoorwaarden versterken eigenaarschap, motivatie en vertrouwen, zodat collega’s optimaal kunnen excelleren richting persoonlijke en organisatiedoelen? 
• Welke collega’s willen meer ondersteuning bij het behalen van betekenisvolle doelen? 
• En weet je ook, hoe de mensen binnen jouw team dit zien? 

Deze vragen kun je op een positieve en toekomstgerichte manier beantwoorden en ik help je daar graag bij. Neem contact met mij op om ook de mogelijkheden voor jouw organisatie te bespreken.

Interesse in een inspiratiegesprek?
‍Heb je vragen of wil je vrijblijvend sparren?
Neem gerust contact met mij op als Organisatieadviseur en Interim-Teamleider.

📧 Stuur je mail naar: groei@discoveryourflow.nl
📞 Of bel me even: 06 25 399 269

‍Laat je inspireren door mijn blogs
‍Lees over thema’s als organisatiecultuur, leiderschap, mindset, communicatie, teamontwikkeling, én persoonlijke en professionele impact.
📖👉 Alle blogs vind je hier: https://www.discoveryourflow.nl/blog

‍Werkgeluk, diversiteit en inclusie verankeren
‍Als ervaren professional en zelfstandig adviseur werk ik al negen jaar met toewijding aan het versterken van leiderschap, teamontwikkeling en organisatiecultuur in uiteenlopende sectoren. Mijn aanpak is verbindend, nieuwsgierig en vernieuwend. Vanuit mijn rol als Amplitie Deskundige én Vertrouwenspersoon weet ik hoe belangrijk het is om werkgeluk, diversiteit en inclusie daadwerkelijk te integreren in beleid én cultuur.

🔍👉 Lees meer over Amplitie: https://www.discoveryourflow.nl/wat-is-amplitie

‍Managementboeken en tools
‍Mijn visie is onderbouwd in mijn managementboeken:
📗 Blij(f) Wendbaar (Boom Uitgevers 2021)
📘 Van Sluimeren naar Sprankelen (Kloosterhof Uitgeverij 2024)

Daarnaast ontwikkelde ik twee praktische tools:

• Sprankelkaarten – voor reflectie en duurzame inzetbaarheid
• Versterkcyclus – een achtstappenmodel gebaseerd op positieve psychologie, gericht op groei vanuit nieuwsgierigheid, eigenaarschap en gelijkwaardigheid

🎥👉 Bekijk de boekenvideo’s: https://www.discoveryourflow.nl/filmpjes#inhoud

‍Waarom werkboeken?
‍De werkboeken die ik inzet in mijn advies-, coach- en trainingspraktijk zijn geschreven om ontwikkelingstrajecten te verdiepen, gesprekken te ondersteunen en groei concreet te maken binnen organisaties.